Planificación Estratégica
Plan de Desarrollo InstitucionalDefiniendo nuestro rumbo a largo plazo y acciones anuales
Visión y Objetivos Estratégicos
Nuestra Planificación Estratégica de Desarrollo Institucional (PEDI) establece cinco grandes objetivos para los próximos cuatro años:
- Docencia
- Investigación y Desarrollo
- Innovación
- Vinculación con la Sociedad
- Calidad Institucional
Alcance y Definición
- PEDI: Herramienta de gestión para el cumplimiento de objetivos a mediano y largo plazo, basada en el análisis de nuestro pasado y presente para proyectar un futuro realizable.
- POA (Plan Operativo Anual): Conjunto de metas, actividades, presupuestos y responsables definidos año a año para traducir las líneas estratégicas en acciones concretas.
Principios de la Planificación
Nuestro proceso se rige por cinco principios clave:
Periodicidad y Articulación con Calidad
- Horizonte del PEDI: 4 años; Horizonte del POA: 1 año calendario.
- Se integra con los procesos de autoevaluación, evaluación externa y mejora continua de la calidad institucional.
Comisión Institucional de Planificación
La Comisión pro tempore, presidida por el Vicerrector de Planificación y Calidad, incluye representantes de Rectorado, Vicerrectorados Académico e Investigación, así como miembros del cuerpo docente, administrativo y estudiantil.
Aprobación y Responsabilidades
- El Consejo de Regentes aprueba el PEDI; su presentación oficial la realiza el Rector.
- El Vicerrector de Planificación y Calidad, junto al Rector, lidera diseño, ejecución, seguimiento y mejora del sistema de planificación.
